Era odata o echipa romaneasca de canoe…
O societate romana si una japoneza decid sa se intreaca in fiecare an intr-o cursa de canoe cu 8 oameni. Cele doua echipe se antreneaza dur, astfel incit, in ziua cursei erau in cea mai buna forma. Totusi, japonezii cistiga, cu un avans de 1 kilometru
Dupa infringere, moralul echipei romanesti era foarte scazut
Conducerea decide ca anul urmator trebuie sa cistige si incepe un studiu pentru a examina problema. Grupul de studiu a descoperit, dupa numeroase analize, ca japonezii aveau 7 vislasi si 1 capitan, iar echipa romanilor nu avea decit 1 vislas si 7 capitani 
.Datorita acestei situatii de criza, Managementul da dovada de o mare inteligenta: angajeaza imediat o societate de consiliere pentru a analiza structura echipei romanesti. Dupa luni lungi de munca, expertii ajung la concluzia ca echipa romana are prea multi capitani si nu de ajuns vislasi
. Pe baza acestui raport s-a decis schimbarea imediata a structurii echipei 
:Ca urmare, vor fi 4 comandanti, 2 supervizori, 1 sef supervizor si 1 vislas
In plus, s-au introdus o serie de masuri pentru a motiva vislasul: "Trebuie sa amelioram conditiile de lucru, si sa ii dam avantajele responsabilitatii !"
La intrecerea din anul urmator, japonezii cistiga iar, de aceasta data cu un avans de 2 kilometri
Firma romaneasca il concediaza imediat pe vislas din cauza rezultatelor proaste obtinute in munca. In acelasi timp, da cite un bonus comandantilor, ca recompensa pentru motivatia de care echipa a facut dovada
Societatea de consiliere va pregati o noua analiza in care va demonstra ca tactica aleasa a fost buna, ca motivatia a fost buna, dar ca materialul folosit trebuie imbunatatit
.In prezent firma romaneasca pregateste un nou model de canoe
